要以審判理念現代化為統領，堅持系統觀念，嚴格落實司法責任制要求，緊緊抓住“人”這一關鍵要素，以審判管理現代化奮力推進法院工作現代化。

　　審判管理現代化是人民法院工作現代化的關鍵環節。今年9月，最高人民法院院長張軍聚焦“深入踐行習近平法治思想奮力推進審判管理現代化”主題，圍繞如何扎實推進審判管理現代化作了系統深刻的闡釋，為做好新時代人民法院審判工作指引了路徑、提供了遵循。人民法院要深學細悟，錨定目標、篤行實干，以審判管理現代化奮力推進法院工作現代化。

　　推進審判管理現代化，要以審判理念現代化為統領，以科學理念賦能新時代司法審判，確保審判工作始終沿著正確的軌道健康運行。

　　必須堅持黨的絕對領導。人民法院作為黨領導下的國家審判機關，肩負著捍衛黨的領導和人民民主專政的國家政權、維護黨和國家工作大局的使命任務。推進審判管理現代化，必須始終堅持黨對法院工作的絕對領導，把旗幟鮮明講政治作為第一位的要求，切實將習近平法治思想作為法院工作的“綱”和“魂”融入審判執行全過程、各方面，養成“從政治上看、從法治上辦”的思想自覺，從厚植黨的執政根基的角度積極主動做好審判工作。

　　必須尊重司法工作規律。要堅持好、運用好“兩個結合”“六個必須堅持”要求，推動實質性化解矛盾糾紛、加強釋法說理解心結、做好審執兼顧等各方面工作。要尊重審判權力運行規律，尊重法官主體地位，保障和促進法官依法規范行使自由裁量權，確保自由裁量權按照審判工作自身的內在規定性要求運行。同時，要通過落實類案強制檢索、專業法官會議、審委會機制運行、案件指導等機制，規范自由裁量權行使。要強化權力監督，通過組織化行權、平臺化監督，不斷筑牢“制度鐵籠”和“數據鐵籠”，加強對司法活動的制約監督。

　　必須堅持能動司法理念。要在遵循法官中立、居中裁判等基本原則和底線的基礎上，堅持主動服務、能動司法，靈活運用主動調查、法官釋明、舉證責任分配、加強裁判說理等方法，解決消極審判、機械司法、就案辦案的問題，實現更高水平的公平正義。要自覺把審判工作融入黨和國家的工作大局，協同能動司法新模式的重要作用，服務經濟社會高質量發展。堅持以人民為中心的發展理念，促進司法融入社會治理，善于從個案、類案中發現問題，善用司法建議，及時發出預警，發揮好示范裁判引領作用，達到“辦理一案、治理一片”的效果。

　　必須堅持“抓前端、治未病”理念。要深化訴源治理，做實新時代“楓橋經驗”，大力建設“楓橋式人民法庭”，持續擦亮共享法庭金名片，全面推動市場化解紛提質擴面，放大示范判決、司法建議“辦理一案、治理一片”效應，切實提高矛盾糾紛“源頭解決”“實質解決”“一次性解決”和“在我手上解決”工作成效，把矛盾糾紛化解在訴前、解決在萌芽狀態。要深入推動“執源”治理，把審判和執行有機關聯起來，倒逼做好審執兼顧，推動落實案結事了、政通人和。

　　推進審判管理現代化，要堅持系統觀念，統籌審判管理各類主體，規范立審執各個階段，用好線上線下各種手段，上下聯動、協同推進，確保審判執行工作良性運轉。

　　堅持協同推進。堅持審判管理一盤棋思維，統籌好黨組、審委會、院庭長、合議庭、法官等主體，既要做好分管領域、部門事務和承辦案件相關管理工作，又要關注其他部門的審判質效等數據，做好橫向和縱向對比，凝聚協同推動審判質效提升的合力。要充分發揮審管辦承上啟下、聯結各方的樞紐作用，強化統籌規劃指導、牽頭組織協調、跟蹤制約監督，形成管理閉環，確保審判管理各項舉措落實落細。

　　堅持全線推動。審判管理包括從立案到執行再到申訴信訪的全鏈條管理，覆蓋審判工作全過程各方面。要統籌好立審執各個階段和一審、二審、再審等各個訴訟層級，確保協調配合、銜接配套、規范有序，尤其要突出抓好一審這個基礎，盯緊一審服判息訴率、一審裁判被改判發回重審率等重要指標，讓更多糾紛在一審化解，避免“程序空轉”。

　　堅持數智賦能。加強數字化改革賦能，推動智慧管案平臺和數據決策系統覆蓋審判管理全流程各方面。大到法院審判運行態勢分析，小到每位法官質效精準畫像，均通過數字化手段實時呈現，助力審判管理實現案件全生命周期“精、準、細、嚴”的閉環管控，推動“經驗決策”轉變為“數助決策”，全面提升法院內部管理現代化水平。

　　推進審判管理現代化，要嚴格落實司法責任制要求，健全完善科學、精準、有效的審判管理制度機制，強化審判權運行監督制約，推動實現審判權、管理權、監督權的有機融合。

　　全面優化考核體系。要以工匠精神、繡花功夫做實全員績效考評工作，強化日常跟蹤問效，把評案和考人貫通起來，做好員額法官業績月度晾曬和對基層法院、本院各部門綜合考核工作。用好考核評價結果，切實改變干與不干一個樣、干多干少一個樣、干好干壞一個樣，讓考核指揮棒真正發揮激勵約束作用，促進審判質效水平全面提升。

　　全面完善監督機制。正確處理審判質效指標內部評價與人民群眾感受度的關系，堅持把人民群眾感受度作為評價審判質效的最終標準，把老百姓的上訴率、申訴率、上訪率、案訪比等作為公正與否的標準，做到案結事了人和，實現“三個效果”的統一，杜絕“一案結多案生”的情形。主動接受當事人、律師、特約監督員、兩代表一委員、媒體等的外部監督。做好信訪這個送上門的群眾工作，持續推動“有信必復”工作，及時、準確、充分回應社會期待。

　　推進審判管理現代化，要緊緊抓住“人”這一關鍵要素，落實“導向明、管理嚴、責任實”的要求，把握好三對關系，全面壓緊壓實隊伍建設管理政治責任。

　　把握好主體與對象的辯證關系。院庭長作為“關鍵少數”，既要強化監督管理意識，又要“把自己擺進去”，牢固樹立被管理意識，帶頭落實審判管理的各項要求。法官也要強化審判管理的主體意識和責任意識，以更強的自覺性、能動性推動實現案結事了、政通人和。

　　把握好德與才的辯證關系。要把政治標準和業務標準統一起來、融為一體，把“法治工作是政治性很強的業務工作，也是業務性很強的政治工作”的要求做實，一體推進政治素質、業務素質、職業道德素質建設，優化干部選任機制，做到選賢任能、人崗相適、用當其時。

　　把握好嚴管與厚愛的辯證關系。堅持嚴管厚愛結合、激勵約束并重，把審判管理、政務管理融入黨風廉政建設中，加強審判權利制約監督，從嚴從實落實“三個規定”，切實堵住“關系案、人情案、金錢案”的制度漏洞，在不敢腐上持續加壓、在不能腐上深化拓展、在不想腐上鞏固提升，持續營造干事創業的良好風氣。

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